工作计划：葡萄牙体育项目

确立葡萄牙体育项目的成功启动和可持续发展，通过以下几点实现：

• 建立并推广葡萄牙体育产品线
• 扩展市场份额至目标客户群体
• 建立并维护关键合作关系

为实现目标，需要以下资源支持：

• 资金投入：预算分配、财务支持
• 人力资源：项目经理、市场营销团队、技术支持人员
• 物资：办公设备、营销材料、产品样品

在项目推进过程中可能遇到的主要风险包括：

• 市场竞争激烈，产品定位和营销策略不明确导致市场接受度低
• 供应链问题，物资获取或产品供应延迟影响项目进度
• 财务风险，预算超支或资金流问题影响项目执行

为确保项目按计划顺利进行，将实施以下措施：

• 定期会议：每周项目进展会议，每月绩效评估会议
• 绩效指标：制定关键绩效指标（KPIs），如市场份额增长率、客户满意度等
• 风险管理：持续监控风险并及时调整策略，确保项目目标达成

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这份工作计划包括了明确的工作目标、所需资源、风险预测以及跟进与评估的内容，以确保葡萄牙体育项目的顺利推进和成功实施。